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企業(yè)是大地，文化是河流。而文化案例故事則是這“河流”激蕩“大地”時(shí)，激起的一個(gè)個(gè)水花，它們讓文化以更生動(dòng)的方式在滋潤(rùn)著企業(yè)發(fā)展。
2008年“4.10”火災(zāi)后，新材料公司對(duì)時(shí)任總經(jīng)理助理兼安全環(huán)�？瓶崎L(zhǎng)的尤金明處以5000元的罰款。
火災(zāi)發(fā)生前后，尤金明一直在成都忙于華峰成都公司的投產(chǎn)試生產(chǎn)的調(diào)試工作，于是有部分員工對(duì)這次處罰不理解。
尤金明對(duì)那些為他“打抱不平”的員工說(shuō)：“我作為安全環(huán)�？频目崎L(zhǎng)，無(wú)論我身在何處，這次事故我都有不可推卸的責(zé)任，應(yīng)該受罰！”他還說(shuō)安慰道，“事故的發(fā)生，說(shuō)明我的工作還存在很大的漏洞。同時(shí)，我也希望每一位員工在工作中，要把安全工作放在首位，做在平時(shí)，并能在事故發(fā)生后，不要推卸責(zé)任，而是要在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能讓同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生�！保惿懈撸�
案例點(diǎn)評(píng)：勇于承擔(dān)責(zé)任是一種品質(zhì)。安全是“一把手”工程，建立領(lǐng)導(dǎo)安全問(wèn)責(zé)制，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全防范做在平時(shí)，將是避免安全事故發(fā)生的“良方”。（一舟）
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